16 años de la Universidad Nacional de Moreno / PIONEROS. LOS NOMBRES DE QUIENES LA IMPULSARON

 

    Cuando el entonces diputado nacional Mariano West, impulsor y presidente de la Fundación Universidad de Moreno, presentó a fines en diciembre de 2009 el proyecto de creación de una universidad pública para el distrito ya sabía que, esta vez, se aprobaba. Contaba con el apoyo del también diputado y expresidente de la Nación, Néstor Kirchner. Atrás quedaron negativas, una con Menem y la otra con De la Rúa. Esa noche, por votación mayoritaria fue aprobado el expediente. Cuando llegó la noticia «¡Tenemos Universidad!» cientos aplaudían, lloraban de emoción y alegría. El 2 de diciembre de 2009, con la sanción de la Ley N° 26.575 nacía la UNM. «UNaMor» 

▪︎    El 10 de junio de 2010, la presidenta Cristina Fernández designó al licenciado Hugo Andrade como rector organizador. Meses después, el 14 de octubre, la mandataria bajó del helicóptero presidencial junto con Néstor. En el campus la aguardaban Mariano, el intendente Andrés Arregui, el propio Andrade, Alberto Sileoni, ministro de Educación;  funcionarios provinciales, nacionales, locales, la prensa y miles de morenenses. CFK traía la "tenencia definitiva" del predio y edificios del exInstituto Riglos

  ▪︎  `¿Quiénes cultivaron el sueño colectivo? Aquí están los nombres de esos pioneros comprometidos'

♡  Gestar la Universidad fue un largo proceso comunitario que reunió a vecinos, docentes, profesionales e integrantes de espacios locales.

  . Año 1997 | La primera protocomision de la Fundación quedó integrada por el jefe comunal Mariano West, junto con Patricia Jorge, Guillermo Micieli, Roque Primerano, Hugo Andrade, Jorge Capucci, Susana Pratolongo, Máximo Prieto, Rodolfo Vieytes,  Mario A. Roncoroni, Pablo Corrado, Aníbal Maggio, Adriana Martin, Alcira Campos, NormaEspina, Gabriel Massaro, Marcelo Martinelli, Germán Casal Coronado, Gabriel Bellomo, Alejandro Micieli, Mónica García, Argentina Sandoval, Juan Decker, Analía Milono Widmer, Andrés Salvo, Juan Radrizzani, Gabriel Barba, Manuela Penela y Francisco Falduto.

. La presentacion del proyecto al senador Cafiero, en nombre de la Fundación Universidad de Moreno (en formación), integrada por: Mariano West (presidente),  Guillermo Micieli, Roque Primerano y  Hugo  Andrade (vicepresidentes);  Jorge Capucci y Susana Pratolongo (secretarios), Máximo Prieto y Rodolfo Vieytes (tesoreros), Patricia Jorge, Mario Roncoroni, Pablo Corrado, Patricia Morrone, Aníbal Maggio, Adriana Martin, Alcira Campos, Norma Espina, Gabriel Massaro (vocales) y Marcelo Martinelli, Germán E. Casal Coronado (revisores de Cuenta) no llegó a formalizarse.

▪︎ Año 1998 | El intento siguiente fue con: West (presidente), Andrés Salvo,  Roque Primerano (vicepresidentes); Hugo Andrade, Antonio Soler (secretarios); Sergio García González y Gustavo Ficosecco (tesoreros), Juan Radrizzani, Mario Roncoroni, Jorge  Capucci, Susana  Pratolongo, Argentina Sandoval, Gabriel  Barba, Gabriel Massaro y Carmen Gaab (vocales); Germán Casal, Marcelo  Monzón, Juan Decker y Roberto Pentito (revisores de Cuentas).

  Se reconocían como miembros fundadores a: Gabriel Bellomo, Alejandro Micieli, Roberto Saborido, Patricia Morrone, Carlos Toja, Manuela Penela y miembros adherentes a: José Piguillem, Emilio Alonso, Silvia D’Angelo, Francisco Falduto, Mario Galeazzi, Emilio Campagna, Patricia Jorge,  Pablo Tavilla, Silvio Santantonio, Claudio Celenza, Eduardo Jacobs, Pablo Corrado, Alcira Campos, Juan Carlos García Curtino y Norma Espina.

. En 2003 | Se formó la Asociación que puso en marcha el Centro Universitario Moreno. Esa Asociación civil fue reconocida legalmente, fijó su sede en el Instituto Mercedes de Lasala y Riglos y sus primeras autoridades constituidas fueron: Guillermo Micieli (presidente) Patricia Jorge (vicepresidenta), Susana Pratolongo y Gabriel Massaro (secretarios), Andrés  Salvo y Alicia Margulis (tesoreros), Juan Radrizzani, Hugo  Andrade, Emilio Campagna, Juan Decker y Mónica Aguirre (vocales), Carlos Lana, Gustavo Verdún,  Margarita Catanea y Sergio de la Torre (revisores de Cuentas).

. Además, se reconocían como miembros fundadores a: Alejandro Micieli, Norma Espina, Francisco Falduto, Sergio Pazos, Jorge  Capucci, Marcela Caballero, Alejandro Cavassa, Daniel Chávez, Omar Cáceres, Gustavo Nieto, Pastora Romano, Manuela Rodríguez, Sandra Ianeri, Natalia Micieli, Luis Sergio, Gabriel Bellomo,  Mariano West, Gabriel Barba, Martín Espinoza y Teresa Gizzi.

  La Asociación Civil Centro Universitario Moreno (CeNUM) estuvo presidida inicialmente por el profesor Guillermo Micieli; a partir de 2005, por la licenciada Patricia Jorge y desde 2007 por Carlos  Villaverde. En 2011 por  Mariano West. 

 . La coordinación operativa del CENUM estuvo a cargo de Andrés Salvo y luego por la profesora  Marcela Caballero. Se desactivó en 2013.

.  Por ultimo, estas personas trabajaron en la organizacion inicial de la UNM_: 

 Año 2010 |  Hugo Andrade, en su carácter de rector organizador, conformó tres equipos de trabajo para llevar adelante los primeros pasos de la tarea organizativa.

>  Equipo Académico, conducido por el licenciado Roberto Pentito e integrado por:  María Assis, Gustavo  Badía,  Alejandro Barrios, Claudia Belziti, Milena Cevallos, Pablo Coll, Fernando Chorny, Hugo Cormick, Jorge Etcharrán,  Manuel  Gómez, Carlos Lagorio Pagano, Roberto  Marafioti, Armando Minguzzi, Julio Neffa, Demian Panigo, Adela Plasencia, Daniel Riganti, Lucia Romero, Adriana Sánchez,  Alejandra Santos Souza, Silvio Santantonio,  Marcelo Tassara y  Pablo A. Tavilla. 

>  Equipo de Administración, conducido por Hugo Cormick e integrado por: Gustavo Aguilar, Gabriela Almirón, Julio Álvarez, Marisa Ameneiro,  Mónica Britos, Guillermo Cony, Cecilia Echeñique, Ana Maresca, Lidia Gayo,  Graciela  Hage,  Manuela Penela, Vanesa Repetto, Teresa  Ríos, Martin Rodríguez, Joaquín Salzberg y Emiliana Tomasello.

 > Equipo Técnico-operativo, compuesto por: Beatriz Arias,  Claudio Celenza, Sergio Dino, Eduardo Faierman, Juan García Curtino, Laura Kopp Pellizaro, Rubén Loscri y Eduardo Suriani.

     Cada nombre y apellido conforma el logro de contar con la UNM y merecen formar parte de la Memoria histórica del distrito

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  Pasaron 16 años del día de la inauguración oficial y casi 30 de pensarla, soñarla y hacerla realidad.

  ☆ En este aniversario, cierran la nota las palabras con las cuales Hugo Andrade, quien lideró su concreción, finalizaba su gestión de 15 años como rector de la Casa de Estudios superiores: «Pese a todo, hemos llegado hasta aquí con logros y realizaciones que esta comunidad universitaria, y el pueblo de Moreno, valoran».  Con su tarea trascendental, Andrade, legó a generaciones presentes y futuras el desarrollo y crecimiento, convirtiendo a la Universidad Nacional de Moreno en una de las más reconocidas y prestigiosas del sistema federal universitario.-

¡Felices 16 UNM! ¡Larga vida a la Universidad Nacional deMoreno!

¤ Galería de fotos. Miembros fundadores. La prunera imagen de Hugo Andrade como rector organizador . El 14 de octubre de 2010, el brindis por la inauguración de la UNM, edificios actusles y otras.

14 de octubre de 2010

Al conducir / ¡NO USAR EL CELULAR!

 

Fenómeno El Niño / QUÉ ES EL CENTRO OPERATIVO DE EMERGENCIA

 

  El Centro Operativo de Emergencia (COE) se activa en casos de gravedad, que afecten a las distintas zonas del distrito por los efectos de El Niño.

  Funciona en la Ruta Provincial 7, pasando unos metros de la estación La Reja, sede de la Subsecretaría de Defensa Civil, y fue presentado en el Teatro Marechal para dar a conocer sus funciones.

▪︎  Se trata de un espacio de coordinación y trabajo conjunto, para fortalecer la preparación y la respuesta ante posibles emergencias relacionadas con el fenómeno climático El Niño.

▪︎ La articulación de  acciones y el trabajo conjunto para asistir a los vecinos es uno de sus objetivos.

▪︎  El protocolo contempla la apertura de centros de evacuación en establecimientos educativos  habilitados por la la Jefatura distrital, ante lluvias o tormentas de gravedad. 

▪︎ La responsabilidad por las personas evacuadas queda a cargo de distintas áreas municipales, en especial de equipos pertenecientes a la Secretaría de Desarrollo Comunitario.

 ▪︎  En el COE deben mantener comunicación con la Jefatura distrital durante el operativo y comunicar la desactivación del centro para posibilitar el retorno de las familias y la recuperación de las actividades educativas.

• No todas las escuelas se abren como centros de evacuación.

 ▪︎  La respuesta  coordinada entre el Municipal, el sistema educativo y las comunidades frente a una emergencia se pone a prueba frente a esta circunstancia meteorológica, como anegamientos, que tiene su pico por fuertes y continuas lluvias entre fines de octubre, y todo el período noviembre / diciembre.

》 Ante emergencias llame al 103

⚖️ Crisis en el Departamento Judicial Moreno General Rodríguez / RESOLUCIÓN DE LA CORTE SUPREMA BONAERENSE

 

   La Corte Suprema bonaerense reconoce el requerimiento que solicita la Asociación Judicial. Más organismos, más personal y una estructura judicial acorde con las necesidades de la comunidad.

  Desde la Asociación Judicial Bonaerense (AJB) advierten, desde hace años,  la sobrecarga de los distintos fueros, la insuficiencia de las plantas funcionales y la necesidad de ampliar la estructura judicial de nuestra Departamental.

  Con la Resolución 2917/26 la Suprema Corte de Justicia de la Provincia de Buenos Aires constituye un antecedente institucional relevante: el máximo tribunal provincial solicita a los poderes Ejecutivo y Legislativo la creación de nuevos organismos judiciales en distintos departamentos de la Provincia, incluyendo Moreno-Rodríguez.

  La medida contempla nuevos órganos para los fueros de Familia, Laboral y Penal, además de requerir que se avance en la cobertura de cargos y la puesta en funcionamiento de organismos creados por ley que aún permanecen pendientes.

  La Comisión directiva de la AJB afirma: «Sabemos que en nuestra Departamental el crecimiento de la población, la litigiosidad y la complejidad de las problemáticas sociales no fue acompañado por una ampliación equivalente de las estructuras judiciales», y amplían qué ocurre en cada fuero:

.  FAMILIA: la Corte solicita la creación de cinco nuevos Juzgados de Familia. Una necesidad que se reclama  frente a una demanda que supera ampliamente los promedios provinciales y que compromete la respuesta ante situaciones de violencia, vulnerabilidad y protección de derechos.

.  LABORAL: la resolución vuelve a poner en agenda la necesidad de ampliar el fuero. Mientras tanto, el Tribunal de Trabajo N.º 1 soporta una carga extraordinaria y el Tribunal N.º 2, creado por ley hace más de una década, continúa pendiente de puesta en funcionamiento.

. PENAL: la Corte contempla nuevos organismos para la Departamental y reclama avanzar en la cobertura de cargos de dependencias creadas por ley que aún no funcionan. Esto resulta especialmente importante frente a la sobrecarga de los organismos existentes y a la necesidad de consolidar una estructura penal capaz de responder a las demandas actuales.

. CIVIL Y COMERCIAL: también resulta necesario avanzar en la cobertura y puesta en funcionamiento de los organismos pendientes, así como fortalecer las estructuras existentes para responder a las necesidades de la pobla

  Representa un paso importante, pero el reconocimiento de la necesidad no equivale todavía la creación efectiva ni a la puesta en funcionamiento de los organismos reclamados.

  Ahora es necesario que cada poder del Estado asuma las responsabilidades que le corresponden: que el Poder Ejecutivo y la Legislatura avancen en las decisiones legislativas y presupuestarias necesarias, y que la Suprema Corte impulse las medidas de su competencia para concretar la ampliación y el fortalecimiento de la estructura judicial.

 No alcanza con crear juzgados y tribunales en una ley, si después no se ponen en funcionamiento, no se cubren sus cargos o se pretende sostenerlos con personal insuficiente.

 Desde la AJB sostienen la necesidad de:

. Ampliar los fueros que presentan mayores niveles de litigiosidad.

.  Poner en funcionamiento los organismos creados por ley que permanecen pendientes.

.  Incorporar personal y cubrir las vacantes en todas las dependencias.

. Garantizar infraestructura segura y adecuada.

. Proteger la salud laboral, respetar la carrera judicial y asegurar condiciones dignas de trabajo.

. Planificar el crecimiento de nuestra Departamental con criterios objetivos, recursos suficientes y participación de quienes sostienen diariamente el servicio de Justicia.

  «Esta agenda no puede quedar reducida a una discusión entre poderes del Estado. Debe construirse con la participación de trabajadores judiciales, los municipios, los colegios profesionales, las instituciones y las organizaciones de nuestra comunidad.

Desde la AJB vamos a continuar aportando información, recorriendo los lugares de trabajo, promoviendo la articulación institucional y reclamando respuestas concretas», sostienen.-

Defensa Civil Moreno / MONITOREO 24 HORAS

  

  El trabajo de monitorear las condiciones meteorológicas las 24 horas es una de las tareas de Defensa Civil en Moreno

  La estación meteorológica municipal permite obtener información en tiempo real de la temperatura,  humedad,  velocidad y dirección del viento, entre otras variables.

   Además, durante los días de lluvia, varios pluviómetros, ubicados en distintas zonas del distrito, miden la cantidad de agua caída para seguimiento de las precipitaciones.

  Estas herramientas son fundamentales para anticipar posibles situaciones de riesgo, fortalecer las tareas de prevención y tomar decisiones para cuidar a la comunidad.

Francisco Álvarez. Escuela Secundaria N° 56 / AVANZA LA OBRA DEL NUEVO EDIFICIO

 

   La gobernación de la Provincia de Buenos Aires, a través del Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, financia el nuevo edificio de la Escuela Secundaria N°56, unicada en el barrio Güemes, de la localidad Francisco Álvarez. El proyecto forma parte del Programa de Ampliación y Mejora de  Infraestructura Escolar

   Consta de la construcción de 12  aulas, biblioteca, laboratorio, dos baterías de sanitarios, patio cubierto y perímetro, que mejora la oferta educativa estatal en el distrito de Moreno.-

  

Familias en mora / LOS MÁS ENDEUDADOS

 

  El Centro de Estudios para la Ciudad (CEC) (1) y la Fundación Friedrich-Ebert-Stiftung (2) elaboraron un trabajo para detectar el Mapa de la Deuda. En cuanto al promedio de morosidad en la provincia de Buenos Aires alcanza el 20,17 %, con 1,84 millones de personas en situación irregular_ Moreno se ubica entre los diez con mayor deuda.

▪︎  Los municipios del conurbano encabezan los mayores índices de atrasos, superiores a los 90 días.

 》 Morosidad

   Diez distritos metropolitanos concentran los niveles más críticos de mora monetaria.

 . José C. Paz: primero en la lista, con un 32,86 % 

. Presidente Perón: registra un 32,73 %

. Florencio Varela: alcanza el 32,48 %.

. Malvinas Argentinas: llega al 31,34 %.

. San Vicente: cuenta con un 29,92 %.

. Ezeiza: mantiene una tasa del 29,63 %.

. Moreno: se ubica en el décimo puesto, con el 29,39 %_

. Merlo:un 28,56 %.

. Esteban Echeverría: presenta un 27,34 %.

. Berazategui: cierra el bloque con 26,45 %.

▪︎ El endeudamiento familiar dejó de asociarse a bienes durables y pasó a utilizarse para cubrir alimentos, servicios básicos y boletas de todo tipo.

   En los hogares se recurre a aplicaciones financieras, refinanciaciones y tarjetas de crédito para pagar otros compromisos previos.

■  Moreno integra el top de distritos con mayor morosidad en la provincia de Buenos Aires, porque registra una tasa de atraso del 29,39 %, impulsada por la pérdida de poder adquisitivo frente a la inflación y el uso de créditos para cubrir gastos corrientes básicos_

  > Las causas son las mismas: los ingresos formales aumentaron menos que el costo de vida. Los servicios y el transporte subieron por encima de los sueldos. El crédito pasó a usarse para comprar comida y pagar alquileres. El financiamiento informal con la banca no tradicional: vecinos  recurren a billeteras virtuales o prestamistas barriales, canales que suelen cobrar intereses más elevados 

▪︎ Vulnerabilidad: La informalidad laboral empuja a los sectores golpeados hacia estas deudas. En Moreno están en estudio medidas locales, para frenar la usura.

▪︎ Sectores más afectados

 . El impacto es mayor en jóvenes de menos de 25 años (juegos virtuales, solicitud de préstamos a usureros cercanos, encrucijada mental por no poder cumplir con el pago, riesgo de vida) 

 🔴  El auge de las apuestas en línea y los juegos virtuales en la Argentina provoca un alarmante incremento del endeudamiento temprano y la ludopatía digital en adolescentes y jóvenes.

  Según datos recientes, uno de cada cuatro estudiantes y hasta uno de cada ocho jóvenes presentan niveles de morosidad y endeudamiento vinculados al juego en línea. La falta de pago en menores de 25 años supera el 36 %.

.  adultos de 36 a 45 años.

. Jubilados y pensionados

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▪︎ Referencias: 

1) Centro de Estudios Sociales para la Ciudad.  asociación civil conformada por un equipo de profesionales comprometidos con los derechos sociales y colectivos, para el fortalecimiento de la democracia. Aborda distintas temáticas sociales articulando con entidades públicas y privadas, entendiendo al conocimiento y formación como herramientas fundamentales para el desarrollo de una sociedad más justa.

2) "Friedrich Ebert Stiftung" (FES) creada en 1925, es la fundación política más antigua de Alemania, legado político del primer presidente alemán elegido democráticamente.